Trabajamos con una metodología basada en prácticas lean y agile que empodera a los equipos para que sean ágiles y autónomos, dando transparencia a los procesos y fomentando la compartición de experiencias y conocimiento.
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PEAK empodera a los equipos para que sean más ágiles y autónomos. Da transparencia a los procesos y ayuda a compartir todas nuestras experiencias y conocimiento. Nuestro modelo de liderazgo en el que los managers están al servicio de los equipos y nuestra apuesta por la cultura de feedback completan la fórmula.
Nuestra metodología de trabajo PEAK se basa en cuatro palabras: Priorizar. Empoderar. Alinearnos. Knowledge (Conocimiento)
Sabemos cuáles son nuestras tareas clave para cumplir los objetivos. Siempre tenemos una visión clara de lo que es más importante respecto a lo que está en un segundo plano.
Confiamos en nuestros profesionales para que sean responsables y tomen sus propias decisiones. Porque sabemos que son capaces y así queremos que se sientan.
Nos alineamos como compañía. Los equipos trabajan de forma coordinada entre ellos y definimos nuestras prioridades con nuestra herramienta más potente: el diálogo.
Nos basamos en el conocimiento interno que tenemos para avanzar y mejorar procesos. Compartimos experiencias y, si nos equivocamos, aprendemos juntos.
Cada día lo damos todo para crear conexiones perfectas. Los lunes, además, son especiales. Los equipos PEAK y el Management Team nos reunimos en el Gemba Walk* para ganar proximidad, alineamiento y transparencia.
* Palabra japonesa que significa el lugar real o lugar donde ocurren las cosas.
Premios Digital Talent en la categoría Pure Digital
Premios Empresa Saludable de ORH en la categoría Healthy Job
Accésit en los Premios Expansión a la Innovación en RRHH
Premi Revolució 4.0 de Catalunya Ràdio
Para remar en la misma dirección, tenemos un sistema interno que nos marca las directrices a nivel de código, recursos, lenguaje visual y plantillas para aplicar nuestro estilo.
